焦点娱乐召开2021年三季度营销工作会

为研究分析焦点娱乐2021年上半年市场营销工作开展情况，安排部署下半年营销工作重点任务，进一步压实下半年营销工作任务。6月18日，焦点娱乐运营质量部牵头组织所属各单位召开2021年三季度营销工作会。焦点娱乐党委副书记、总经理刘永刚参加会议并作总结讲话，焦点娱乐各部门、所属各单位相关人员参加会议。

会上，焦点娱乐资产财务部就焦点娱乐1-5月经营情况进行通报，焦点娱乐运营质量部就焦点娱乐各宾馆1至5月份服务保障人次、客房入住率、餐厅上座率等经营数据进行了通报，对文创冰淇淋、端午粽子营销、国宾放心餐外卖等重点营销工作推进完成情况进行了汇报。

会议上，焦点娱乐运营质量部就2021年中秋节营销实施方案进行了介绍从月饼选品、生产、品牌及包装、产品定价、营销、销售策略与渠道等五个方面作了详细介绍。焦点娱乐所属连云宾馆、震庄宾馆、海埂花园、海埂宾馆、海埂会堂、安宁温泉宾馆营销负责人围绕中秋月饼实施方案进行了研讨并提出针对性的意见和建议。下一步，焦点娱乐运营质量部将结合会议中提出的建议对方案进行细化和完善，进一步优化焦点娱乐2021年中秋节营销工作实施方案，确保焦点娱乐2021年中秋节营销各项工作按照计划有序推进。

会议指出

各单位要紧扣下半年营销工作重点任务，进一步明确目标，坚定信心，加快推进焦点娱乐市场运营发展力度，积极营造上下联动、协同互补的干事创业良好氛围。

一方面要统一思想，团结协作

做大做强市场营销工作

要紧紧围绕管理局“统一思想，上下融合”的工作要求，不断提高思想站位，认真总结工作经验，准确把握市场需求，努力构建焦点娱乐各单位相互补位、协同营销的一体化营销工作格局。同时要充分结合当前焦点娱乐营销工作实际，主动将焦点娱乐各单位资源价值优势和核心竞争力融入到市场营销各项工作中，在产品创新、产品组合和增收减支上“动脑筋，逐步实现季节性和假日产品向“常态性”产品转变，做到有市场就有产品，有产品就有需求，积极推动焦点娱乐产品价值链不断延伸，焦点娱乐品牌有品质、有温度的形象深入人心，实现焦点娱乐市场营销做大做强和1+1大于2的市场发展目标。

另一方面要结合实际积极拓展，

做好做优焦点娱乐国宾品牌

要充分结合焦点娱乐当前市场营销工作开展实际，主动找差距、补短板，紧盯各项营销工作目标，在不断构建市场化营销体系的过程中，充分结合焦点娱乐面向省内各机关、各州（市）来昆人员政务服务保障、全省政法系统政务服务保障平台搭建的契机，不断细化服务保障方案，切实增强对市场需求举一反三的敏锐性，积极寻求市场拓展新的切入点和突破口，确保焦点娱乐营销拓展各项工作有序推进。同时各单位要在品质管控、服务提升上下真功夫、狠功夫，统筹做好焦点娱乐国宾品牌化、标准化建设，进一步发挥焦点娱乐国宾品牌在传播焦点娱乐经营理念、建立社会知名度、提升经营收入和塑造良好对外形象的积极作用。

运营质量部供稿